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外资企业正加大对中国的投资,因为中国当前的人口结构发生变化,中等收入群体的购买力大幅提升,整个中国市场的规模从绝对数字上看,占全球第一,我们的开放正从原来的成本驱动转变为市场驱动。NBD:进博会提出“6天+365天”平台,在6天的进博会结束之后,您认为企业应该如何利用这个平台,以更好地承接进博会的溢出效应?

主持人:5G商用最近讨论较多,是否可能穿越指数周期?骄阳:我觉得肯定会。我觉得有2个行业是非常具有可看性的。第一个是游戏业,5G商用真正普及后,云游戏一定会快速爆发。再一个就是在医疗领域的商用了,效率就是金钱,提高效率就等于提高医院的收入,医疗信息化的5G应用是必须的。

大海捞针两年前,高嵩就职于一家PE机构,主要负责TMT领域的中后期项目投资。能成长到后期的都是头部项目,估值很高,即便能抢到份额,大概率也赚不到钱,它并不取决于看项目的前瞻性,“在项目中的参与度也非常低,可能要个财务报表都很费劲,更别说做一些增值服务”。于是高嵩辞职,2017年加入了以早期消费投资为主的新宜资本。

万达体育成立初期,王健林曾直言不讳,他将体育产业分为三端——A端是体育赛事产权方或国际性组织,B端是A端组织转播权、营销权或品牌赛事的代理企业,C端则是具体的单项赛或俱乐部。在他看来,拥有国际赛事产权以及出售转播权的体育产业上游组织,才是真正的赢家。从赚钱的角度来看,A端作为整个体育产业的核心,盈利能力最强。经过层层瓜分,产业下游只领到最后剩下的蛋糕。

财务顾问项目主办人在已经发现上市公司对上海明匠授权过宽的情形下,未采取有效措施督促公司予以完善,也未就发现的隐患向监管机构予以报告,并最终导致上海明匠出现失控的情况。在上海明匠失控期间,财务顾问项目主办人并未采取任 何有效的措施解决失控局面。直至公司对上海明匠再度恢复控制 后,才采取一定措施予以补救,且未对控制权的恢复与巩固起到 实质作用,督导期间严重失职。

不过看天猫淘宝上的数据只是维度之一,黄海一再强调,本质还是要看消费品行业,“只不过中国消费品行业95%的人都会在淘宝天猫上做经营”。除了看人、看赛道,黄海认为对早期品牌来说,人与人之间的真实反馈可能比数据更为重要。于是峰瑞资本和三顿半要了300位用户的联系方式,打了300通电话,和用户沟通他们对于三顿半的看法。比如,为什么要购买?购买多久了?对这个品牌的印象是什么?会不会给其他朋友推荐?

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